近日 VMware 公布了其 2020 年财报，财报显示，2020 财年 VMware 总收入为 108.1 亿美元，同比增长 12%，也是该公司历史上首次突破百亿美元营收。其中订阅和 SaaS 收入为 18.8 亿美元，同比增长 44%。

　　今年 1 月份，VMware 以 27 亿美元价格完成对企业应用开发平台 Pivotal Software 的收购，不到一个月的时间内，VMware 又收购了网络分析初创公司 Nyansa，去年 8 月，VMware 还以 21 亿美元的价格收购了网络安全公司 Carbon Black。

　　根据 VMware 最近的收购，其管理层决定将从订阅和 SaaS 服务中获得的收入单独列出，从 2020 财年第四季度开始，VMware 在财报中增加一个新的收入项目，名为“订阅和 SaaS 收入”，第四季度 VMware 在订阅和 SaaS 收入同比增长 52％ 至 5.56 亿美元。

　　订阅和 SaaS 收入提高，也就意味着许可类短期收入减少，短期看会稍微影响报表，不过相对于更广阔的订阅和 SaaS 市场，VMware 完全可以忍受这些收入下滑。

　　现在 VMware 收入包括三个部分，许可证、订阅和 SaaS，以及服务。之前，订阅和 SaaS 收入被称为“混合云订阅和 SaaS 收入”。新的订阅和 SaaS 收入来自客户通过 VMware 的 VCPP 云服务进行消费的收入，Pivotal 和其他基于订阅的产品的收入以及 SaaS 产品的收入（如 WorkspaceONE 和 VMwareCloud onAWS）。

　　这也体现出 VMware 正坚定贯彻转型战略——从一家纯粹的虚拟机公司进化为一家可以在任何环境管理基础设施的云原生供应商。

　　起初公有云兴起给 VMware 带来的更多是挑战，直到 VMware 转变思维。

　　“这些到底带给我们的是更多的混乱？还是更多的机会？”发出这个疑问的是 VMware 首席执行官 Pat Gelsinger，当围绕云计算所涉及到的多种 IT 新兴技术和业务工具越来越多，感到困惑的不只是企业用户。

　　传统 IT、私有云、公有云、混合云、云原生，企业用户或早或晚进入多云环境，云计算改变企业业务模式，也彻底改变了 VMware 的战略导向。

　　比如 VMware 的标志产品 VMware Tanzu，VMware Tanzu 旨在将 Kubernetes Containers 和 VMware 虚拟机整合到一个管理平台之中，对虚拟机、容器和物理机统一管理，实现跨物理机、虚拟机以及内部数据中心、跨多云管理应用，从而为工作负载提供一个统一的支撑，甚至针对 Pivotal、Heptio 等收购都是为了进一步扩展了 Tanzu 的能力。

　　在中国市场上，VMware 选择和阿里云合作，VMware 将把其核心的虚拟化软件针对公共云平台进行专门配置，阿里云整合 VMware 混合云软件产品，发挥公共云基础架构的敏捷性和高扩展性，交付面向企业的混合云解决方案，企业可以较为容易地把现有工作负载从本地部署的数据中心拓展至云端。

“Pivotal 产品作为 VMware Tanzu 产品与服务组合的核心，帮助客户以 Kubernetes 作为通用基础架构底层，转变其构建、运行和管理关键应用程序的方式。Pivotal 以开发者为中心的产品与 VMware 的上游 Kubernetes 运行环境的基础架构和管理工具相结合，将提供全面的企业解决方案，显著提升开发者创建现代化应用的工作效率。VMware 将拥有业经验证的产品构建模块和整合解决方案，提供客户所需的专业技术，助力其跨数据中心、云和边缘环境加速软件交付。”VMware 官方表示。