据第一财经等多家媒体报道，4 月 9 日下午，华为再次发文对华为云业务进行了新的人事任命。此次任命中，华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长，华为消费者 BG CEO 余承东被任命为华为云 CEO，同时 Cloud BU 新增两个副主任，彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程 IT。

　　值得注意的是，这距离上一次的云业务架构调整，还不到一周时间。

　　3 月 30 日，据多家独立信源报道，华为任命张平安（原消费者业务云服务总裁）等 11 位成员为 Cloud&AI BG 管理者；张平安被任命为 Cloud BU 总裁。

　　另外，云与计算 BG（英文名 Cloud&AI BG）已宣布撤销，原服务器、存储等划归到「网络产品与解决方案」，该部门名称改为“ICT 产品解决方案部”。

　　对于此次调整，当时有很多华为内部许多员工表示“看不明白”。

　　据雷锋网观察，过去三个月或者更早一段时间，有关华为 ICT 部门的重大变革实际上已经有所进展。

　　今年 1 月 27 日，华为内部发文进行多项人事调整。华为发文表示，余承东，现任消费者 BG CEO，本次拟增任命 Cloud&AI BG 总裁(兼)、Cloud&AI BG 行政管理团队主任、增任命 Cloud BU 总裁(兼)、Cloud BU 行政管理团队主任。侯金龙，现任云与计算 BG 总裁，本次拟任命数字能源董事长。

　　当时有关华为云业务线人事调整的这一举动，曾引发外界众多讨论和猜测。只因余承东本就负责华为手机、汽车等核心业务线的工作，而兼任华为云和计算负责人，或许目的也是为了继续坚定以手机为入口的“端”与云计算的协同。

　　而此次变动则似乎更朝着独立方向发展。

　　首先是，在本次新的人事调整中，一个一级部门由轮值董事长以及余承东联合组队，在华为比较罕见。

　　前期，华为心声社区发表了华为创始人任正非在“GTS 云与终端云合作与融合进展”汇报会上的讲话，重点直指华为多年来一直谈的“端、管、云”战略中出现的“端不知管、管不知云”现象，明确提出端管云要协同，力出一孔。有华为员工评论：“只有华为内部各个作战部互相协同，甚至跨 BG 协同，才能发挥华为优势，这个就是打牌打顺子的道理。”

　　这种“端不知云，云不知端”的批评，直接挑明过去长期一段时间里各个业务部门直接协同存在的严重问题，也引发了包括任正非、徐直军等更高层领导的重视。

　　徐直军作为华为三位轮值董事长之一，在过去十年华为云的发展中，一直是积极的推动者。

　　而此次组织调整的快准狠，也实在让外界开始期待华为云如何迎来“敢想敢干、全员练兵”的新面貌。

　　目前看来，云与计算 BG，这个已经成为华为第四大 BG 的部门，其变动背后的影响可能会更为重大。直接成效来看有以下几个变化：

　　原云与计算 BG 下属的咨询与集成使能服务部、国际云与计算业务部、财经管理部、质量与运营部、战略与业务发展部、Marketing 部等随相关业务切换与调整。

　　华为计算产品线下的“计算硬件开发管理部”更名为“云与计算硬件开发管理部”，并在其下设置“云硬件开发部”。

　　中国区及海外各地区部“云与计算业务部”更名为“云业务部”，其下属的计算业务部、数据存储与机器视觉解决方案部分别迁移到政企/企业业务部下的解决方案销售部和运营商业务部下的 Marketing 与解决方案销售部。

　　Cloud&AI BG，中文名云与计算 BG，业务包括 Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线。

　　Cloud&AI 的前身为 Cloud BU，最初是为入局公有云而设立的业务部门。2017 年，华为整合了 IT 产品线、2012 实验室、软件产品线、全球公有云业务部、流程 IT 等具备公有云能力的团队，正式成立了华为云。毕竟当年，华为轮值 CEO 郭平先生也曾公开表示希望华为云未来成为全球 5 朵云之一。

　　2018 年年底，华为对“ICT 基础设施业务”进行了组织架构的重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等与 IT 强相关的产业重组为“计算与云”产业群，并在此基础上组建了“Cloud&AI 产品与服务”。2019 年的一季度，华为又将 IoT、私有云团队合入 Cloud BU。

　　2020 年 1 月 14 日，Cloud&AI 升至华为第四大 BG，与运营商 BG、企业 BG、消费者 BG 并行。

　　2021 年 3 月 31 日，华为轮值董事长胡厚昆在年报发布会上透露了华为云业务的最新情况，他表示，2020 年华为云业务营收同比增长 168%。

　　耗费多年精力，华为云与计算 BG 所覆盖的业务线、已经明确的战略布局、相关人员配备似乎已经完整拉齐，后续继续依靠这股势能继续执行似乎就够了。

　　但或许，天下合久必分分久必合，一个公司或业务的战略往往跟之发展阶段有密切关联，一个如此复杂而多元化的业务出现时，如果运转不动的情况下，该业务如果有它一定的独立性，将其拆分出来，让其跑得更快，或许未尝不是一件好事。

　　值得一提的是，与人事任命大调整的同时，华为云最近也同步推出了分布式云，对企业上云进行了重新定位。

　　这套分布式云理念其实更早来自于 Gartner 2021 十大技术趋势之一。

　　据 Gartner 解释称，分布式云的背景是云价值主张在混合云以及混合 IT 中并未能实现，而这个价值主张说的是什么呢？利用云的资源实现降低成本，同时减少运营成本，而私有云、混合云以及混合 IT 都无法达成这个效果。而分布式云的特点就在于在近源交付公有云资源，而运维依旧是云服务商负责，让客户在本地享有和公有云（集中式部署）同等的服务。

　　一边是云边端的未来，一边又是云原生 2.0 所带来的新的冲击，让华为云不能再慢下来。

　　然，一切都尚无定论，更多的猜测其实更需要华为云自己来解答。说到底云计算仍是一个 ToB 的场景，而此时唯一能够把握的是客户。难道客户价值不才是最重要吗？（雷锋网）